વસંત પવન વસંતથી ભરેલો છે, અને તે સફર સેટ કરવાનો અને આગળ વધવાનો સમય છે. અજાણતાં, 2024નો પ્રગતિનો પટ્ટી અડધો પસાર થઈ ગયો છે. વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં કામનો વ્યાપક સારાંશ આપવા, કામની ગુણવત્તામાં સતત સુધારો કરવા અને સમીક્ષા અને આયોજનમાં પોતાને સુધારવા અને સંપૂર્ણ બનાવવા માટે, Qingdao I-FLOW Co., Ltd.એ પ્રથમ કામ માટે સારાંશની બેઠક સફળતાપૂર્વક યોજી હતી. 2024 નો અડધો ભાગ.
મીટિંગની પ્રથમ આઇટમ એ હતી કે તમામ કર્મચારીઓએ કોર્પોરેટ ફિલોસોફી, મિશન, વિઝન અને મૂલ્યોનું પઠન કર્યું હતું.
મીટીંગમાં, કંપનીના વિવિધ વિભાગોના વડાઓએ 2024 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં એક પછી એક કામનો સારાંશ આપ્યો, છેલ્લા છ મહિનામાં દરેક વિભાગના કામના પરિણામો અને હાઇલાઇટ્સનું વિગતવાર વર્ણન કર્યું, કામમાં રહેલી ખામીઓનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કર્યું. પાછલા છ મહિનામાં, અને વર્ષના બીજા ભાગમાં કામ કરવાની યોજનાઓ અને સંભાવનાઓ બનાવી.
મીટિંગે નિર્દેશ કર્યો: I-FLOW 10 થી વધુ લોકોની કંપનીમાંથી 50 લોકો અને સેંકડો લોકો સુધી વધશે. જો તમે સતત અને લાંબા સમય સુધી આગળ વધવા માંગતા હો, તો મુખ્ય લોકો છે, તે તમારા હૃદય અને શક્તિને કેન્દ્રિત કરવા અને દરેકની શક્તિ સાથે એક દિશામાં સખત મહેનત કરવાનો છે. આ અંતર્ગત તર્કના માર્ગદર્શન હેઠળ, વાજબી પ્રણાલીઓ અને પ્રક્રિયાઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક વાસ્તવિક મેનેજમેન્ટ ટીમની રચના થવી જોઈએ, અને કોર્પોરેટ વ્યૂહરચનાના માર્ગદર્શન હેઠળ, સંયુક્ત દળની રચના થવી જોઈએ. વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોના અમલીકરણ અને એન્ટરપ્રાઇઝના તંદુરસ્ત વિકાસને પ્રોત્સાહન આપો.
એવોર્ડ સમારોહ અલબત્ત ચૂકી જવાનો નથી! ફુલેટોંગે પ્રથમ અને બીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં ઉત્કૃષ્ટ વ્યક્તિઓ તેમજ વર્ષગાંઠ માટે કંપનીમાં જોડાયેલા કર્મચારીઓ અને શૂન્ય કામગીરીમાંથી બહાર નીકળેલા નવા આવનારાઓની તેમની સખત મહેનત અને ઉત્કૃષ્ટ સિદ્ધિઓ માટે પ્રશંસા કરી. આ સન્માન માત્ર તેમની વ્યક્તિગત સિદ્ધિઓની પુષ્ટિ જ નથી, પરંતુ તમામ કર્મચારીઓ માટે પ્રોત્સાહન અને પ્રેરણા પણ છે. અમે માનીએ છીએ કે ઉત્કૃષ્ટ રોલ મોડલના માર્ગદર્શન હેઠળ, અમે વધુ તેજસ્વી આવતીકાલ બનાવવા માટે સાથે મળીને કામ કરીશું.
કોર્પોરેટ સાંસ્કૃતિક આત્મવિશ્વાસ સ્થાપિત કરવો એ પણ વર્ષના સારાંશના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ભાગનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. આ કારણોસર, તમામ કર્મચારીઓએ MBTI તાલીમ પણ મેળવી હતી.
MBTI, “Myers-Briggs Type Indicator” નું પૂરું નામ, એક વ્યક્તિત્વ વર્ગીકરણ સિસ્ટમ છે. તે કેથરિન કૂક બ્રિગ્સ અને તેની પુત્રી ઇસાબેલ બ્રિગ્સ માયર્સ દ્વારા સંયુક્ત રીતે વિકસાવવામાં આવી હતી. MBTI વ્યક્તિત્વને 16 પ્રકારોમાં વિભાજિત કરે છે, દરેક તેની પોતાની વિશિષ્ટ લાક્ષણિકતાઓ અને વર્તન પેટર્ન સાથે. આ પ્રકારો ચાર પરિમાણોથી બનેલા છે, જેમાંના દરેકમાં બે વિરોધી વૃત્તિઓ છે. MBTI કસોટી દ્વારા, મેનેજરો કર્મચારીઓના વ્યક્તિત્વના પ્રકારો પર આધારિત યોગ્ય વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ અપનાવી શકે છે, ટીમની કામગીરી અને નોકરીની સંતોષમાં સુધારો કરી શકે છે, ટીમના સભ્યોને એકબીજાના વ્યક્તિત્વના લક્ષણો, શક્તિઓ અને સંભવિત અંધ સ્થાનોને સમજવામાં મદદ કરી શકે છે, સંચાર અને સમજણને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે, અને ટીમની એકતા વધારી શકે છે. . આ તાલીમ દ્વારા, તમામ કર્મચારીઓ તેમની પોતાની શક્તિઓને સંપૂર્ણ રીતે સમજી શકે છે, એકબીજાને સાચા અર્થમાં જાણી શકે છે, શ્રેષ્ઠતા હાંસલ કરી શકે છે અને આપણામાંથી શ્રેષ્ઠ બની શકે છે.
પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-07-2024